Kategorie: leadership
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Der Zyniker als Menschenführer: Jackson Lamb und die Kunst, Führung zu verweigern
Es gibt Figuren, die führen, obwohl sie alles tun, um das Gegenteil zu beweisen. Jackson Lamb gehört zu ihnen. In meiner aktuellen Lieblingsserie, Mick Herrons Slow Horses auf Apple TV, ist er der heruntergekommene Chef einer Abteilung ausgesonderter MI5-Agenten: Menschen, die zu langsam, zu widerspenstig, zu menschlich waren für die glänzenden Flure des Geheimdienstes. Slough…
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Buchdruck and me (17): Alle Mönche werden arbeitslos!
Ich lese gerade das ganz wunderbare Buch „Wie man Mensch wird – auf den Spuren der Humanisten“ von Sarah Bakewell. Und da stolperte ich über diese Stelle: Als die Druckerpresse Europa eroberte, war die Begeisterung keineswegs einhellig. Der Herzog von Urbino ließ wissen, er wolle mit gedruckten Büchern nichts zu tun haben. Das war kein…
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„Only connect“: Führung als humanistische Praxis
E. M. Forster war kein Managementtheoretiker, sondern Autor („Zimmer mit Aussicht“, „Wiedersehen in Howards End“) und Humanist. Als er 1910 in Howards End die berühmten Worte „Only connect“ schrieb, meinte er natürlich nicht die Verbindung von Systemen oder Strukturen, sondern von Menschen. Sein Appell richtete sich damals, zu Beginn des 20. Jahrhunderts, an eine Gesellschaft,…
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„Nur die Lumpe sind bescheiden“ – was Goethe uns über Leadership lehrt
Goethe war ja nie verlegen um klare Worte. In den Zahmen Xenien des „West-östlichen Divans“ schreibt er: „Nur die Lumpe sind bescheiden,Brave freuen sich der Tat;Wo sich Herrlichkeiten zeigen,Da bescheidet sich der Rat.“ Eine Strophe, knapp und scharf wie ein Kommentar auf LinkedIn. Und erstaunlich modern. Was Goethe meint Goethe stellt hier einen Gegensatz auf:…
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KI and me (10): Wird KI mich ersetzen? Und wann?
„Hast du keine Angst, dass Künstliche Intelligenz dich irgendwann (gemeint ist: bald!) ersetzen wird?“ Diese Frage höre ich oft. Und ganz ehrlich: Ja, ich denke darüber nach – fast jeden Tag, weil es für mich dazugehört.Angst habe ich jedoch nicht. Denn KI kann vieles, aber sie kann nicht mich. Ich glaube, jedem ist mittlerweile klar…
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Dare to suck: Trau dich, schlecht zu sein
Ich liebe es, mit Studierenden zu arbeiten, und hatte im zurückliegenden Semester das Vergnügen, gleich vier Studierendenprojekte für Kunden begleiten zu dürfen. Natürlich startet es immer mit der Aufgabenverteilung und dem Brainstorming: Es werden Ideen gesammelt, diskutiert, verworfen, neu diskutiert. Als stiller Beobachter ist mir dieses Mal jedoch folgendes stärker aufgefallen als sonst: Die Studierenden…
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Führen heißt, Zeit zu verstehen – Leadership in der Aufmerksamkeitsökonomie
„Was heute knapp ist, ist nicht Kapital – es ist Aufmerksamkeit.“– Albert Wenger Wir leben in einer Zeit, in der sich die Grundordnung unseres Wirtschaftens und Zusammenlebens verändert. Arbeit, Gehorsam und Effizienz – einst die Leitbegriffe der industriellen Moderne – verlieren ihre zentrale Bedeutung. An ihre Stelle treten neue, weichere Faktoren: Sinn, Verbindung, Aufmerksamkeit. Albert…
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